Profesioniști conectați: misiunea CoMPM în Moldova. Un interviu cu Angela Sîrbu

de Angela Sîrbu, RadarXpert

Project Management

Managementul de proiect în Moldova începe să se contureze ca un domeniu profesionist și coerent. Într-un ecosistem în care această profesie a evoluat adesea izolat, lansarea CoMPM marchează un pas strategic: prima comunitate națională dedicată exclusiv managerilor de proiect.

La conducerea inițiativei se află Angela Sîrbu, co-fondatoare și președintă, care ne împărtășește cum o viziune pragmatică poate transforma o disciplină încă emergentă într-un vector de profesionalism, colaborare autentică și standarde ridicate. Angela explică că CoMPM nu este doar o platformă de networking, ci un spațiu viu de schimb de experiență, mentorat și dezvoltare profesională. „Ne dorim ca managerii de proiect să nu mai fie izolați în organizațiile lor, ci să facă parte dintr-o comunitate care împărtășește cunoștințe, standarde și soluții reale pentru provocările zilnice”, subliniază ea.

Inițiativa are și o dimensiune strategică: prin ateliere, conferințe și resurse specializate, CoMPM vizează crearea unui cadru unitar de profesionalism, adaptat contextului local, dar în linie cu bunele practici internaționale. „Este important să arătăm că managementul de proiect nu este doar un set de proceduri, ci o disciplină care poate genera rezultate măsurabile și valoare adăugată reală pentru organizații”, adaugă Angela. 

Pe lângă dezvoltarea competențelor tehnice, comunitatea pune accent și pe dezvoltarea leadership-ului și colaborării, aspecte esențiale în crearea unui ecosistem profesionist sănătos. Membrii CoMPM au acces la discuții tematice, studii de caz și sesiuni de mentorat, instrumente menite să îi ajute să gestioneze proiecte complexe și să dezvolte strategii eficiente în contextul din Moldova.


În acest interviu, Angela Sîrbu ne vorbește despre misiunea CoMPM, despre rolul esențial al comunității și despre modul în care managerii de proiect din Moldova pot construi împreună un cadru solid de bune practici. Printre planurile de viitor se numără crearea unui program de certificare profesională locală, adaptată contextului din Moldova, dar aliniată la standardele internaționale. Acest demers are rolul de a oferi recunoaștere profesională și de a încuraja adoptarea unor metode și proceduri uniforme, esențiale pentru succesul proiectelor complexe.

Angela, felicitări pentru inițiativa extraordinară! Curajul de a aduna împreună managerii de proiect din Moldova nu trece neobservat.

Dar spune-ne, chiar: de ce a fost nevoie să înființați Asociația Managerilor de Proiect din Moldova? Care a fost motivația care a stat la baza acestei inițiative?

Pentru că era clar că singur nu faci nimic relevant. Proiectele nu se gestionează în bula ta, ci într-un ecosistem complex de oameni, așteptări și provocări. Am creat o comunitate unde să învățăm unii de la alții și să ridicăm standardele la nivel național. Am simțit nevoia unei comunități puternice care să susțină profesia și să ridice standardele, iar acum, după doar o lună de activitate, entuziasmul este extraordinar.  Așa a luat naștere ideea Asociației. Ne-am propus să creăm o comunitate solidă, unde să învățăm unii de la alții, să împărtășim bune practici și să fim critici constructivi unul cu celălalt. Este despre a transforma provocările în oportunități, despre a înțelege că munca unui manager de proiect nu se măsoară doar prin rezultate imediate, ci prin impactul pe termen lung și prin calitatea colaborării. Entuziasmul pe care l-am întâlnit după doar o lună de activitate a depășit toate așteptările. Membrii noștri sunt implicați, dornici să participe la schimb de idei, să organizeze evenimente și să inspire alți profesioniști. Este o dovadă clară că atunci când se creează o platformă reală de sprijin și dezvoltare, rezultatele apar imediat, iar profesia câștigă vizibilitate și respect. În fond, nimic relevant nu se face singur; impactul real vine din comunitate, din colaborare și din ambiția de a ridica standardele la nivel național.”

Care sunt primele provocări cu care v-ați confruntat în această etapă?

Construirea încrederii și a vizibilității. Piața abia începe să recunoască importanța managementului de proiect și ne dorim să schimbăm această percepție. De asemenea, mobilizarea membrilor activi și crearea unor programe relevante în timp scurt sunt provocări pe care le asumăm cu responsabilitate.

Cum definiți valorile care stau la baza Asociației?

Integritate, colaborare, învățare continuă și orientare spre valoare. Chiar dacă suntem la început, acestea sunt principiile după care ne ghidăm și care ne vor conduce spre excelență.

Ce principii nu negociați niciodată în cadrul Asociației?

Transparența în comunicare, respectul față de oameni și asumarea eșecurilor. Proiectele sunt despre oameni și dacă pierdem acest focus, totul se prăbușește.

Ce înseamnă pentru tine, să fii „lider prin exemplu” în comunitatea voastră?

Să fii primul care muncește, primul care greșește și învață, primul care ridică pe alții. E un angajament zilnic.

Care este cea mai mare provocare pentru comunitatea de PM din Moldova?

Mentalitatea „merge și așa”. Schimbarea asta este cea mai grea. Trebuie să spargem vechile obiceiuri și să fim dispuși să facem lucrurile diferit, chiar dacă doare.

Cum sprijină Asociația dezvoltarea profesională a membrilor săi?

Prin programe constante de training, mentoring și evenimente de networking. Oferim acces la resurse de ultimă oră și oportunitatea de a învăța de la experți locali și internaționali.

Organizăm workshop-uri, webinarii și grupuri de lucru unde subiectele nu sunt doar teoretice, ci extrase din experiențe reale, uneori dure.

Cum vă conectați cu piețele externe și comunitățile internaționale de PM?

Prin parteneriate strategice, schimburi de bune practici și participarea la conferințe globale. Dorim să exportăm talentul moldovenesc, dar și să aducem în țară cele mai bune idei.


Aveți deja o lună de activitate. Care considerați că este cea mai importantă realizare a Asociației până acum?

Crearea unui nucleu puternic de profesioniști care vorbesc aceeași limbă a valorilor și excelenței.

Ce face CoMPM cu adevărat diferită față de alte comunități și asociații profesionale din Moldova? 

CoMPM nu este doar o altă comunitate – este prima care se dedică în exclusivitate profesiei de manager de proiect, fără compromisuri și fără limite de domeniu. Aici, oamenii care gândesc și acționează după principiile managementului de proiect găsesc un spațiu autentic, unde valorile precum integritatea, excelența și orientarea spre rezultate palpabile nu sunt doar vorbe goale, ci adevărate jaloane. Spre deosebire de alte asociații, care pot fi mai generaliste sau formale, CoMPM este o platformă vie, cu puls, ce pune accent pe implicare reală, schimb de experiență relevant și deschidere către inovație. Este comunitatea care nu doar conectează, ci transformă – pregătind managerii de proiect să devină veritabili lideri ai schimbării în Moldova.

Cum vezi evoluția comunității în următorii ani?

Vom deveni un vector de schimbare în societate, nu doar un grup profesional. Vrem să arătăm că managementul de proiect este cheia pentru dezvoltare durabilă și impact social autentic.

Suntem la răscruce de drumuri: digitalizarea, educația continuă, colaborarea internațională - toate ne oferă șansa să construim o profesie respectată și cu impact real.

Cum vedeți impactul Asociației în afara sectorului profesional?

Suntem un exemplu că managementul de proiect poate fi o forță socială. Prin proiectele noastre, influențăm educația, sănătatea, cultura și multe alte domenii esențiale pentru Moldova.

Ce mesaj aveți pentru cei care vor să se alăture?

Dacă vrei să crești ca profesionist și să influențezi felul în care se gestionează proiectele în Moldova, acesta este momentul potrivit să ni te alături. Suntem la început, dar cu pași hotărâți.