Consulting for Business Growth: Interviu cu Eugenia Caracaș despre experiența primei conferințe internaționale de consultanță în Moldova

de Eugenia Caracaș, RadarXpert

Management Consulting

Interviu cu Directorul Executiv al ACAM, organizatoarea și moderatoarea conferinței „Consulting for Business Growth: Are You Ready?”

Pentru prima dată în Republica Moldova, consultanții în afaceri, antreprenorii locali și experți internaționali s-au reunit în același spațiu profesional, în cadrul conferinței internaționale „Consulting for Business Growth: Are You Ready?”. Evenimentul a fost organizat de Asociația Consultanților în Afaceri și Management din Moldova (ACAM), cu sprijinul Guvernului Elveției, prin proiectul Optim.

Am stat de vorbă cu directorul executiv al ACAM, inițiatoarea și moderatoarea evenimentului, despre motivația din spate, provocările organizării, emoțiile personale și despre cum vede viitorul consultanței în Republica Moldova.

De ce o conferință internațională acum, în Moldova?

Această conferință este un răspuns firesc la o nevoie reală: afacerile moldovenești au nevoie de consultanță profesionistă pentru a crește sănătos și strategic. ACAM și-a asumat misiunea de a ridica standardele în industrie, de a crea punți cu rețele internaționale și de a oferi spații reale de colaborare. Moldova este într-un moment de transformare economică – iar consultanța trebuie să devină parte din ADN-ul decizional al companiilor locale.

Cum ați reușit să atrageți experți internaționali în cadrul acestui eveniment?

Totul a pornit de la încrederea construită în jurul ACAM și a rețelelor dezvoltate în timp. Am fost onorați de prezența lui Jim Jordan, consultant britanic cu experiență globală, care a recunoscut potențialul pieței noastre. De asemenea, i-am avut alături pe Mihai Ionescu, expert în management strategic, și Angelica Suchar, consultant în fonduri europene, din România. Reacțiile au fost peste așteptări – profesionalismul și energia comunității locale i-au impresionat sincer.

Care au fost temele conferinței și cum reflectă acestea provocările mediului de afaceri din Moldova?

Temele au fost atent alese, pornind de la realitățile antreprenoriale din Moldova: leadership adaptiv, scalarea afacerii, marketing strategic, digitalizare, accesarea fondurilor și sinergia proiectelor. Am vrut ca fiecare sesiune să nu ofere doar inspirație, ci și instrumente concrete pentru transformare.

Ce impact doriți să aibă această conferință pe termen lung?

Pentru consultanți – ne dorim acces la certificări internaționale, bune practici și rețele solide. Pentru antreprenori – vrem să demonstrăm, cu exemple aplicate, că un consultant bun înseamnă profitabilitate și viziune strategică. Mai mult decât un eveniment, ne dorim să construim o cultură a colaborării și a excelenței.

Eugenia, te vedem activ implicate în diverse evenimente, ca speaker sau moderator. Cum a fost această experiență de moderare a unui eveniment de business?

A fost intens. Emoționant. Răvășitor pe alocuri. Am fost moderator, organizator, coordonator tehnic de rezervă și... uneori și psiholog de echipă. Dar a fost o bucurie enormă să fiu în mijlocul acestei comunități în creștere. M-am simțit în control, dar și vulnerabilă – pentru că nu ai cum să „controlezi” totul într-un format live.

Personal, ce lecții ați învățat din organizarea și moderarea acestei conferințe?

Una dintre cele mai mari lecții a fost că liderii adevărați știu să asculte. Ca organizator, am învățat cât de important este să adaptezi agenda în funcție de realitatea publicului. Ca moderator, am învățat să „simt” energia publicului, să creez ritm și să dau spațiu vocilor care au ceva valoros de spus. Și ca om, am învățat că atunci când pui inima într-un proiect, chiar și cele mai dificile momente pot deveni memorabile. 

După această primă ediție, ce urmează? Plănuiți să transformați conferința într-un eveniment recurent?

Cu siguranță, „Consulting for Business Growth” va deveni un reper anual. De asemenea, ne propunem ateliere locale, conferințe tematice, programe de mentorat și inițiative dedicate tinerilor consultanți. Este doar începutul unei mișcări care va schimba modul în care este perceput și practicat consultingul în Moldova.

Cum vedeți evoluția consultanței în Moldova în următorii ani? Ce rol va avea ACAM în acest proces?

Consultanța va deveni tot mai mult un instrument strategic în dezvoltarea afacerilor. ACAM va avea un rol activ în acest parcurs – prin programe de formare, inițiative de certificare, platforme de networking, dar și implicare în politici publice. Ne dorim ca această industrie să crească sănătos, cu etică profesională și competențe solide.

Eugenia, îți mulțumim pentru oportunitatea de a discuta despre acest eveniment!

Mulțumesc și eu! A fost o adevărată plăcere să împărtășesc această experiență cu voi.